Dra. Leigh Anne Taylor Knight, Directora Ejecutiva y COO de la Fundación DeBruce

Como enero es el Mes Nacional de la Tutoría, he estado pensando en los mentores que me han ayudado amablemente en mi camino, así como en las lecciones aprendidas con y de los alumnos que he acompañado en sus viajes. «El derecho hace al poder» es una actitud valiosa de uno de mis mentores, el Dr. Tom Cummings. ¡Mentores ES hacer lo correcto!

Es nuestra responsabilidad usar nuestros dones, talentos, conexiones y tiempo para el beneficio de los demás. Haciendo esto, también experimentamos privilegios traídos por otros pocos actos en la vida. Como cualquiera que trabaje con jóvenes sabe, la aportación y la creatividad de los jóvenes añade un enorme valor a las conversaciones, decisiones e iniciativas.

Como mentor, uno de los mejores regalos que creo que podemos ofrecer a nuestros alumnos es ayudarles a desarrollar la Ventaja de la Agilidad en su carrera. Comprender sus Agilidades, o cómo las fortalezas e intereses se alinean con el trabajo, es el primer paso para desarrollar la Ventaja de la Agilidad, que equipa a los individuos para superar los desafíos, navegar los cambios y ser un tomador de decisiones informado.

Aquí hay tres maneras en las que puedes empezar a ser mentor de Agilities:

1. Conozcámonos

Puede que tengas mucho en común con tu pupilo… o no. De cualquier manera, establecer una relación y darse las herramientas para una conversación significativa los preparará para el éxito a largo plazo. Sugiero que tanto el mentor como el alumno tomen el Agile Work Profiler, y luego hablen de sus resultados. ¿Cuáles son sus principales «Agilidades»? ¿Cuáles son las suyas? En 10 minutos, ya tienen un lenguaje común para equiparse para una conversación sobre sus fortalezas e intereses en relación al trabajo.

2. Sea Curioso

Reflexiona sobre el uso de tus mejores Agilidades en tu carrera y compártelas con tus alumnos. ¿Qué Agilities te ayudaron a llegar a donde estás ahora? ¿Qué Agilities desarrollaste intencionalmente en el camino?

Afirmen el valor de las fortalezas e intereses de sus pupilos; juntos, pueden investigar oportunidades de trabajo que utilicen sus mejores Agilities y pueden compartir dónde han visto esos Agilities utilizados en la fuerza de trabajo. O, ¿tienen la visión de una carrera que utiliza diferentes Agilities? Exploren juntos qué Agilities podrían querer desarrollar o en qué oportunidades podrían querer sumergirse más profundamente.

3. Sea Creativo

Luego, como mentor, me encanta pensar de forma innovadora (¡mi máxima Agilidad!) para remitir a un alumno a recursos, conectarlo para entrevistas o ayudarlo a aprender sobre otra industria de interés. Por ejemplo, una de mis pupilas, Taylor, está actualmente en enfermería. Su Agilidad número uno es Servir y Cuidar, y su número dos es Innovar.

¿En qué funciones puede una enfermera utilizar especialmente Innovando? La Sala de Emergencias podría ser un gran lugar para ella, donde necesita encontrar rápidamente soluciones y cuidados de triaje. O bien, podría disfrutar usando sus Agilidades como nutricionista, innovando para ayudar a los pacientes a alcanzar sus objetivos de salud específicos. Con este conocimiento de sus Agilidades, puedo ser más estratégica a la hora de conectar a Taylor con nuevos recursos y contactos para ayudarla a expandir sus vías profesionales.

Conociendo a tus Agilities y a cada uno de ellos, siendo curiosos y creativos, puedes empezar a construir una relación de tutoría significativa y constructiva. Además, tus pupilos estarán en camino de desarrollar la Ventaja de Agilidad, algo que pueden llevar consigo por el resto de su carrera.

¿Cuáles son TUS consejos de tutoría? ¿Qué has aprendido de un mentor que te ha ayudado? Házmelo saber en LinkedIn o Twitter, y sigamos ampliando los caminos para nuestros mentores y nuestras comunidades.