vShips is an initiative of The DeBruce Foundation
vShips
Recursos para que los buscadores de empleo y los empleadores naveguen por el futuro del trabajo
vShips
Las pasantías virtuales, las becas, los aprendizajes y los retornos pueden ampliar los caminos hacia el crecimiento económico y las oportunidades
Prácticamente Necesario
Las vacantes de pasantías en EE.UU. fueron 49 por ciento más bajas que el año anterior, hasta el 11 de mayo de 2020, un descenso mucho mayor que el de las ofertas de trabajo en EE.UU., que cayeron 27 por ciento, según el sitio de carreras Glassdoor.
Esto nos preocupaba en la Fundación DeBruce, ya que las pasantías (y aprendizajes, y becas, y todas las «naves») son cruciales para preparar a los individuos y conectar el talento con la oportunidad. Son esenciales para construir una fuerza de trabajo sostenible. Aunque no todas las pasantías pueden ser virtuales, muchas sí.
Por eso creamos vShips: para proporcionar recursos curados y estudios de casos originales y para convocar conversaciones virtuales a fin de compartir las mejores prácticas y valiosos conocimientos tanto para los empleados como para los empleadores.
Esperamos que compartan sus éxitos y desafíos con nosotros mientras navegamos juntos por el futuro del trabajo. Esperamos aprender juntos para concienciar sobre una causa que podría proporcionar un futuro más brillante tanto para los empleadores como para los buscadores.
Beneficios para los Buscadores de vShip
- Ganar una valiosa experiencia profesional
- Trabajar desde cualquier lugar
- No hay que ir al trabajo.
Beneficios para los Empleadores de vShip
- Construir su fuerza de trabajo – incluso en tiempos difíciles
- Fomentar una diversa gama de talentos
- Reducir los gastos generales
Éxito de vShip
Gracias a • Boddle Learning • Boeing • Commerce Bank • Evergy • Facebook • FleishmanHillard • KC Social Innovation Center • Lents & Associates, LLC • OBP • PwC • Snap Inc. • STARTLAND • UnitedHealthcare • U.S. Engineering • The Urban Leaders Fellowship • 4th Row Films • por su liderazgo en la oferta de prácticas virtuales y por compartir sus conocimientos con empresarios y empleados de todo el país.
Panel de Preguntas y Respuestas de Empresarios y Empleados
Consejos de empleadores y becarios de vShips para ayudar a los empleados a tener éxito en unas prácticas virtuales
Biblioteca de la Mesa Redonda Virtual
Líderes empresariales locales y nacionales comparten en esta serie las ideas de sus propios programas de prácticas virtuales.
Estudio de Caso de KC: Lecciones Tempranas de Pasantías Virtuales
Líderes locales sin ánimo de lucro comparten sus experiencias, primeras lecciones e ideas innovadoras para seguir ampliando el acceso a nuestra futura mano de obra y construirla – virtualmente. 7/21/2020 | Vea la mesa redonda.
vShips 101: Desmitificando las Pasantías Virtuales
Consejos prácticos para el éxito de las prácticas virtuales. 24/09/2020 | Vea la mesa redonda.
Cómo Mejorar su Juego de vShips
Cómo maximizar su programa de prácticas virtuales. 15/10/2020 | Vea la mesa redonda.
vShips y el Futuro del Trabajo
Consideraciones, barreras y oportunidades en relación con las prácticas virtuales. 10/11/2020 | Vea la mesa redonda.
Recursos para el Buscador de vShip
La pandemia hizo que las prácticas fueran hipercompetitivas
Los estudiantes rescataron oportunidades de prácticas y encontraron nuevos caminos para sus carreras. Además: los mejores consejos para destacar (serie CNBC College Voices). Ir al sitio web
La iniciativa vShips aparece en la revista Hispanic Outlook Magazine
La Fundación DeBruce organizó un taller virtual centrado en ayudar a los estudiantes universitarios a encontrar, conseguir y tener éxito en las prácticas virtuales. El taller contó con las opiniones de empleadores que dirigen programas de prácticas virtuales, expertos en la construcción de carreras y estudiantes que han lanzado con éxito sus carreras a partir de prácticas virtuales.
Micro-Prácticas
Busca microprácticas: asignaciones profesionales remuneradas de corta duración en la plataforma de Parker Dewey. Desde el trabajo directo con un empresario hasta el apoyo a una gran empresa, tendrás la oportunidad de explorar diferentes funciones y culturas empresariales mientras adquieres una valiosa experiencia.
Instrumento GRATUITO de Encuesta sobre la Carrera Profesional para Posicionarse para un vShip
El instrumento Agile Work Profiler© te ayudará a descubrir tus fortalezas e intereses laborales, y cómo estas «Agilidades» pueden aplicarse a muchas carreras diferentes. Conocer tus Agilidades también puede ayudarte a mejorar tu currículum y tus habilidades para las entrevistas. El Agile Work Profiler© sólo lleva 10 minutos. Su uso es gratuito.
Cómo Conseguir una Entrevista en Video
Prepararse para una entrevista en vídeo requiere investigación, práctica y diseño de la escenografía (Wall Street Journal) Ir al sitio web
Los Estudiantes Ayudan a los Estudiantes
Los estudiantes de la Universidad de Brown han desarrollado un programa para conectarte a una pasantía a distancia (Universidad de Brown) Ir a la página web
Actualización de COVID-19
Los resultados de la encuesta muestran los efectos que COVID-19 ha tenido en la fuerza de trabajo (National Association for Colleges and Employers) Ir a la página web
3 Maneras de Aplastar su Pasantía Virtual en los Primeros 30 Días
Consejos para el éxito del Vicepresidente de educación superior y el éxito de los estudiantes en Handshake (Business Insider). Ir a la página web
Contratación de Coronavirus: Cómo los Reclutadores Seleccionan y Entrevistan a los Candidatos Durante la Pandemia
El reclutamiento ha sido reimaginado, lo que ha dado lugar a un mayor uso de nuevas tecnologías (CNBC) Ir al sitio web
Orientación y Conexiones Durante la Búsqueda
Más recursos para conectarse con los empleadores y obtener orientación en el proceso de solicitud mientras se hace virtual (Apretón de manos) Ir a la página web
vShip Recursos del Empleador
Desarrolle las Agilidades de sus Becarios
El instrumento Agile Work Profiler© puede ayudar a sus becarios a aumentar la conciencia y la activación para aportar valor a su organización. También le proporciona un lenguaje compartido sobre lo que les gusta hacer y lo que hacen bien en el lugar de trabajo. El Agile Work Profiler© sólo requiere 10 minutos. Su uso es gratuito.
Micro-Prácticas
Las micro-prácticas mejoran los resultados de la contratación al tiempo que ayudan a los profesionales ocupados a realizar su trabajo. Éstas complementan los programas de prácticas y de reclutamiento en el campus existentes, proporcionando oportunidades para involucrar a los posibles candidatos durante todo el año. Publique su próximo proyecto en la plataforma de Parker Dewey.
3 Razones por las que su Empresa Debería Adoptar las Prácticas Virtuales
Durante cuatro mesas redondas celebradas a finales de 2020, los líderes convocados por la Fundación DeBruce debatieron sobre consideraciones de los vShips, como la forma de incorporar nuevos becarios y los obstáculos, como el acceso a la tecnología. De estas conversaciones surgieron tres observaciones que pueden ayudar a garantizar una navegación fluida para el futuro de su organización. Más información.
Mejores Prácticas para Crear una Pasantía Virtual Exitosa
Consejos para la comunicación, la incorporación, la gestión y más (Harvard Business School) Ir al sitio web
Las Ventajas de los Internos Pueden Adaptarse al Lugar de Trabajo Virtual
Las investigaciones muestran que los mejores beneficios se pueden reelaborar para los entornos virtuales (National Association for Colleges and Employers) Ir al sitio web
La Importancia de las Pasantías: Cómo los Estudiantes y los Empleadores Cosechan los Beneficios
Los estudios muestran beneficios mutuos y a largo plazo para todos los involucrados (The College of St. Scholastica) Ir al sitio Web
3 Consejos para un Exitoso Programa de Pasantía Virtual
Revise su programa de herramientas de tecnología accesible, equidad y cultura de la empresa (Buceo de RRHH) Vaya a la página web
En los Estados Unidos, los Trabajos de Verano de los Adolescentes no Son lo que Solían Ser
Menos adolescentes tienen trabajos de verano que en el 2000 – y los trabajos han cambiado (Pew Research) Ir al sitio web